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擔(dān)保行業(yè)信息化路徑新探索——人行二代征信服務(wù)凸顯成效

創(chuàng)建時間:2019-06-07 瀏覽次數(shù):1028
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隨著擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展成長,信息化將為擔(dān)保機構(gòu)抵御風(fēng)險、增強核心競爭力提供重要保障。我們一直在尋求一個切入口,能夠幫助擔(dān)保機構(gòu)低成本、高效率地完成信息化轉(zhuǎn)型,如今這個切入口已愈發(fā)清晰。

政策聚焦

融資擔(dān)保助力小微、三農(nóng)發(fā)展

2019年2月14日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于有效發(fā)揮政府性融資擔(dān)?;鹱饔们袑嵵С中∥⑵髽I(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展的指導(dǎo)意見》,專門針對各級政府性融資擔(dān)保、再擔(dān)保機構(gòu),要求擔(dān)保機構(gòu)必須堅守支小支農(nóng)融資擔(dān)保主業(yè),逐步壓縮大中型企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模,確保支小支農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)占比達到80%以上。

在政府的推動和引導(dǎo)下,以政策性擔(dān)保機構(gòu)為主導(dǎo),以商業(yè)性、互助性擔(dān)保機構(gòu)為補充的中小企業(yè)信用擔(dān)保體系將成為解決小微企業(yè)融資難問題的重要舉措。所以整個行業(yè)也將更多聚焦到小額分散的擔(dān)保業(yè)務(wù)中來,采取多方面的措施更高效更便捷地為小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展服務(wù)。

行業(yè)現(xiàn)狀

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)信息化轉(zhuǎn)型難

目前,我國擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)操作模式相比銀行、信托等機構(gòu)還比較落后,仍還有為數(shù)不少的擔(dān)保機構(gòu)客戶資料用紙質(zhì)檔案保存,內(nèi)部管理采用線下紙質(zhì)審批,部分已經(jīng)使用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的擔(dān)保機構(gòu),其系統(tǒng)往往是一套孤島系統(tǒng),能適應(yīng)內(nèi)部業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn),但無法支持外部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時接入,很難支撐小額分散的批量業(yè)務(wù)。當(dāng)前越來越多的擔(dān)保機構(gòu)已經(jīng)意識到了這個問題,有著迫切的需求強化自身的信息化水平,提升業(yè)務(wù)處理效率。但許多擔(dān)保機構(gòu)都在信息化轉(zhuǎn)型升級中遇到了困難。

1.投入成本

目前市場上一套完善的擔(dān)保信息系統(tǒng)建設(shè)成本少則幾十萬,多則數(shù)百萬,這還不包括信息化建設(shè)中內(nèi)部人員投入的人力成本,對于大部分擔(dān)保機構(gòu)而言,這都是一筆不小的開支。此外信息化建設(shè)過程也并非一帆風(fēng)順,有時候由于某些業(yè)務(wù)開展不順利,或者因為內(nèi)部人員抵觸,導(dǎo)致信息化投入的浪費。

2.人員配備

當(dāng)前擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)操作以線下紙質(zhì)為主,現(xiàn)有人員對信息系統(tǒng)的理解能力和操作能力相對較弱。而信息系統(tǒng)投產(chǎn)及維護不僅需要多個崗位人員共同協(xié)調(diào),更需培養(yǎng)和調(diào)整現(xiàn)有人員工作思維和操作習(xí)慣,所以人員配備常常是決定擔(dān)保行業(yè)信息化建設(shè)成敗的關(guān)鍵因素之一。

3.系統(tǒng)磨合

擔(dān)保行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型不單單是把原有的業(yè)務(wù)線上化、無紙化的照搬,而是要重新梳理原有業(yè)務(wù)和流程,設(shè)計一整套更符合公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和擔(dān)保業(yè)務(wù)未來發(fā)展方向的體系化、系統(tǒng)化建設(shè)方案,因而在此過程中必然會發(fā)生內(nèi)部不同崗位人員之間、內(nèi)部人員與外部合作機構(gòu)之間、內(nèi)部人員與外部實施團隊之間的多維度、系統(tǒng)性的融合。這個融合的過程常常伴隨著各種問題和矛盾的產(chǎn)生,成為信息化轉(zhuǎn)型的羈絆。

探索發(fā)展

擔(dān)保行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的五個階段

基于在擔(dān)保行業(yè)信息化建設(shè)領(lǐng)域的長年探索,筆者將擔(dān)保行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型路徑大體分為以下五個階段:

1、信息化

基于業(yè)務(wù)系統(tǒng)將線下業(yè)務(wù)操作轉(zhuǎn)為線上處理,將業(yè)務(wù)操作中的信息、狀態(tài)、問題等記錄到系統(tǒng)中,把紙質(zhì)文檔轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訑?shù)據(jù),節(jié)約業(yè)務(wù)處理成本,提升業(yè)務(wù)處理效率。

2、數(shù)據(jù)化

通過系統(tǒng)將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀下來,對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行多維度全方位展示、分析,將業(yè)務(wù)通過完善的報表體系進行明確計量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性,以數(shù)據(jù)報表的形式進行記錄、匯總、查詢、及存儲。有效降低人工數(shù)據(jù)處理成本,幫助企業(yè)從數(shù)據(jù)中挖掘業(yè)務(wù)價值。

3、自動化

由人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)自動化操作,對數(shù)據(jù)進行自動檢測、信息處理、分析判斷,根據(jù)人工配置的規(guī)則參數(shù)自動判斷,并對業(yè)務(wù)進行處理,完成從人工到半自動,最終自動化業(yè)務(wù)處理的轉(zhuǎn)變。

4、網(wǎng)絡(luò)化

對接外部第三方服務(wù),例如業(yè)務(wù)合作機構(gòu)、電子簽章、三方數(shù)據(jù)、支付通道、人民銀行征信等,將業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級成為一整套自動化的業(yè)務(wù)解決方案,實現(xiàn)業(yè)務(wù)獲取、保前風(fēng)控、合同簽訂、支付結(jié)算、征信上報等操作的自動化,提升業(yè)務(wù)效率,降低人為干擾。

5、智能化

通過系統(tǒng)積累下來的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進行進一步的數(shù)據(jù)清洗、特征工程、算法建模,挖掘一些數(shù)據(jù)背后的關(guān)聯(lián)性,逐步探索擔(dān)保業(yè)務(wù)在保前風(fēng)控、保后預(yù)警、資產(chǎn)處置等領(lǐng)域從人工決策提升為機器智能輔助決策。

高效切入

低成本啟動信息化建設(shè)

我們一直在尋求一個切入口,能夠幫助擔(dān)保機構(gòu)低成本、高效率地完成信息化轉(zhuǎn)型。隨著2018年人民銀行二代征信試運行,銀行業(yè)已率先拉開征信基礎(chǔ)建設(shè)的全面升級序幕,這個切入口就愈發(fā)清晰起來。

升級后的人民銀行二代征信系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)、管理模式、數(shù)據(jù)采集模式、采集業(yè)務(wù)種類、技術(shù)對接規(guī)范等方面均做了重大調(diào)整,在大幅提升機構(gòu)查詢和報數(shù)體驗的同時,更加大了對小微金融機構(gòu)的接口對接支持。目前除銀行機構(gòu)外,非銀類機構(gòu)支持對接企業(yè)集團財務(wù)公司、消費金融公司、汽車金融公司、小額貸款公司、融資租賃公司、融資擔(dān)保機構(gòu)、商業(yè)保理公司等持牌業(yè)務(wù)類型。

征信報送系統(tǒng)作為一個必要的上報工具,對于擔(dān)保機構(gòu)而言意義卻不止于此。升級后的征信報送系統(tǒng)報送系統(tǒng)可以是一個數(shù)據(jù)中臺,集中化管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做到數(shù)據(jù)筆筆清晰、方便查找,保證數(shù)據(jù)的正確性、完整性、有效性、邏輯性。

為此融都科技專門研發(fā)了一款集征信數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)報送、數(shù)據(jù)查詢于一體的征信數(shù)據(jù)報送管理系統(tǒng),集成監(jiān)管數(shù)據(jù)處理流程和監(jiān)管制度要求,內(nèi)置數(shù)據(jù)校驗規(guī)則、數(shù)據(jù)糾正和報文生成機制,能夠完整、及時、準(zhǔn)確的編譯成符合人民銀行采集規(guī)范的報送文件,達到征信數(shù)據(jù)接口規(guī)范要求。

對于還未進行信息化建設(shè)的擔(dān)保機構(gòu)而言,這套系統(tǒng)能幫助他們加速信息化、數(shù)據(jù)化和自動化的建設(shè),具體優(yōu)勢體現(xiàn)在:

1. 投入成本少——征信報送系統(tǒng)報送系統(tǒng)相比擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng),不涉及到具體的業(yè)務(wù)流程和操作,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高,前期資金投入和人員投入都較少。

2. 推進難度小——征信報送系統(tǒng)報送系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)上報工具,不影響業(yè)務(wù)正常開展,原有業(yè)務(wù)仍可以在線下進行,初期只需要培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集工作即可。

3. 體系信息化——征信報送系統(tǒng)報送系統(tǒng)可以作為擔(dān)保機構(gòu)信息化建設(shè)第一步,通過征信報送系統(tǒng)報送系統(tǒng)來規(guī)范擔(dān)保機構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、整理、留存,為未來信息化升級打下堅實的基礎(chǔ)。

4. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化——征信報送系統(tǒng)報送系統(tǒng)可以對沉淀下來的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行多維度、全方位、可視化的數(shù)據(jù)展示和實時業(yè)務(wù)預(yù)警,公司管理層可以針對這些數(shù)據(jù),進行重構(gòu)、分析、決策,高效地挖掘數(shù)據(jù)的價值。

5. 批量自動化——面對新形勢下小額分散的中小微企業(yè)、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)而言,擔(dān)保機構(gòu)比以往多出數(shù)倍、十?dāng)?shù)倍的業(yè)務(wù)量,如果還沿用傳統(tǒng)的人工上報,將需要投入大量的人力,所以批量進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報勢在必行,通過報送系統(tǒng)報送系統(tǒng)可自動將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成人民銀行上報所需格式,告別人工逐筆業(yè)務(wù)填寫以及繁瑣的數(shù)據(jù)格式處理。

綜上所述,融都征信報送系統(tǒng)是擔(dān)保機構(gòu)在面對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,預(yù)算有限又迫切希望加速企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)時的一種切實可行的高效解決方案。此外,融都征信報送系統(tǒng)還提供強大的導(dǎo)出功能和眾多的外部接口,可以與融都擔(dān)保業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)(GRP)V6.8無縫對接,實現(xiàn)擔(dān)保機構(gòu)從信息化、數(shù)據(jù)化、自動化到網(wǎng)絡(luò)化和智能化的飛躍。

征信標(biāo)準(zhǔn)化

打造可拓展的監(jiān)管報送平臺

現(xiàn)階段擔(dān)保行業(yè)的征信體系建設(shè)很難一步到位,需要根據(jù)人民銀行要求,從數(shù)據(jù)的大方向入手,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)顆?;芾?。一方面符合監(jiān)管要求,一方面倒逼擔(dān)保機構(gòu)內(nèi)部提高風(fēng)險控制方式,構(gòu)建能全面支撐擔(dān)保機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展需要的數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)。

融都征信報送系統(tǒng)以全國征信工作會議主旨作為指導(dǎo)方向,強化事前、事中、事后信用管理,協(xié)助人民銀行加強信用監(jiān)管,規(guī)范國內(nèi)金融信息監(jiān)管流程,為擔(dān)保機構(gòu)營造和諧、高效、誠信的金融環(huán)境貢獻信息化力量。同時為機構(gòu)提供更權(quán)威、準(zhǔn)確、高效的數(shù)據(jù)風(fēng)控機制,節(jié)省數(shù)據(jù)報送核驗的人力和時間成本,在數(shù)據(jù)流程化處理的過程中,幫助機構(gòu)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、預(yù)警風(fēng)險,從另一側(cè)面強化機構(gòu)風(fēng)控信息化管理,從而幫助機構(gòu)降低經(jīng)營成本、提高運營效率、規(guī)范流程處理。

融都征信報送系統(tǒng)總體架構(gòu)分為五大體系,包括:用戶體系、系統(tǒng)管理體系、核心業(yè)務(wù)體系、外部體系、數(shù)據(jù)體系,實現(xiàn)全面立體式系統(tǒng)交互,系統(tǒng)框架圖如下:

融都征信報送系統(tǒng)框架(融都征信報送系統(tǒng)框架)

系統(tǒng)報送的數(shù)據(jù)內(nèi)容涵蓋保前、保中、保后等多維度,全流程進行數(shù)據(jù)跟蹤,每筆擔(dān)保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)做到筆筆清算、賬目清晰可追溯。數(shù)據(jù)從外部導(dǎo)入后,在征信報送系統(tǒng)內(nèi)部進行智能數(shù)據(jù)分類,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)進行多維度分析,規(guī)避數(shù)據(jù)信息孤島,最后進行數(shù)據(jù)預(yù)處理,轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)格式進行存儲和報送,報送的數(shù)據(jù)類型如下:

系統(tǒng)還可進行其他模塊的拓展擴充,快速實現(xiàn)后續(xù)監(jiān)管機構(gòu)新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計要求,進一步助力征信體系建設(shè)。

(來源:中國擔(dān)保)